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Katja Bengtsson-Schmidt

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Projekt-, Prozess- und Innovationsmanagement

Inhalt:

  • Einführung in das Projektmanagement
    Ziele, Zweck und Bausteine Anwendungsgebiete (F&E, Bau, …, Kostensenkung)
    Projektorganisation
    Projektführung und Projektcontrolling
    Multiprojektmanagement
    Erfolgsfaktoren
  • Einführung in das Prozessmanagement
    Kennzeichen und Merkmale Von der Strategie zum Prozess
    Überblick: vom Geschäftsprozess bis zum Workflow
    Zielgrößen und Eigenschaften von Prozessen
    Prozessgestaltung und –optimierung mit Prozessmapping und BPR (Ist-,
    Sollmodellierung, Optimierung )
    Prozessorientierte Aufbauorganisation
  • Einführung in die Zukunftsforschung und das Innovationsmanagement als zentrale
    Grundlagen für erfolgreiche Unternehmensführung
    Früherkennung, Zukunftslabor, Innovationsmanagement

Qualifikationsziel:

Zielsetzung ist es, neben der Vermittlung von fachspezifischem Wissen zu Projekt-, Prozess- und Innovationsmanagement Impulse für die eigenständige Weiterentwicklung im Hinblick auf persönliche Ziel- und Zukunftsorientierung zu fördern. Ebenso sollen die Studierenden sich ein eigenes ganzheitliches Verständnis des Unternehmens als Teil der lokalen und globalen Entwicklungen erarbeiten. Das Verständnis für Zusammenhänge (methodisch und fachliche) einerseits und die Wirkung von persönlichen Verhaltensweisen in einer Gruppe soll gefördert werden, um daraus bewusst das eigene Verhalten kontrolliert einsetzen zu können.

Modulverantwortung