Geschäftsmodellberatung bei Unternehmensgründungen
Inhalt
Beratung von Unternehmensgründungen – von der Geschäftsidee über das Geschäftsmodell zum Businessplan
Geschäftsmodellentwicklung mittels des „Business Model Canvas“
Beurteilung von Geschäftsmodellen
Der Entrepreneur als kritischer Erfolgsfaktor
Finanzierung von Gründungsunternehmen
Erstellung von Businessplänen
Beurteilung von Businessplänen
Risikoanalyse im Rahmen der Businessplanung
Qualifizierte betriebswirtschaftliche Beratung von Gründungsunternehmen
Fachkompetenz/Wissensverbreitung
Die Studierenden verfügen über ein breites und kritisches Verständnis auf dem aktuellen Stand des Wissens im Bereich der Gründungslehre. Sie kennen die Methoden, um nachhaltig tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln, und können Geschäftsmodelle im Hinblick auf ihre Realisierbarkeit methodisch fundiert beurteilen.
Methodenkompetenz/Wissenserschließung
Die Studierenden sind in der Lage auf der Basis der vermittelten Methoden diese auf praktische Problemstellungen im Gründungskontext von Unternehmen anzuwenden. Dabei ermöglichen ihre analytischen Fähigkeiten einen fundierten Strukturblick auf die komplexen Interdependenzen von Gründungsunternehmen. Im Rahmen der Modellierung von Geschäftsmodellen können die Studierenden praxisgerechte Komplexitätsreduktionen erkennen und würdigen.
Fachübergreifende Kompetenzen/Schlüsselqualifikationen
Die Studierenden sind imstande, situationsadäquat die relevanten Rahmenbedingungen ihres Handelns im Rahmen von Gründungsvorhaben zu erkennen und Entscheidungen verantwortungsethisch zu fundieren. Die Studierenden können interdisziplinär mit anderen Fachvertreterinnen und Fachvertretern kommunizieren und kooperieren, um eine Aufgabenstellung verantwortungsvoll und kompetent zu lösen.