Definition von Coaching und Abgrenzung zu anderen Führungsinstrumenten
Prinzipien im Coaching
Die Rolle der Führungskraft als Coach
Haltung als Coach
Kompetenzen eines Coaches
Selbstreflexion
Coachingprozess und Methoden
Der Coachingprozess und seine Phasen
Einführung in das GROW-Modell
Systemische Fragetechniken
Aktives Zuhören
Effektive Coachingtechniken
Nutzen Coaching in der Mitarbeiterführung
Entwicklungsförderung und Teamgestaltung
Praxisbeispiele
Qualifikationsziel
Nach Abschluss des Moduls verstehen die Teilnehmenden den Wandel in der Führung hin zu kooperativer Zusammenarbeit und die damit verbundenen Anforderungen an die Führungskräfte. Sie erkennen die Bedeutung von Coaching als Erfolgsfaktor moderner Führung. Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien des Coachings. Zudem lernen Sie die Rolle der Führungskraft als Coach kennen und verstehen, welche Haltung, Eigenschaften und Fähigkeiten dafür erforderlich sind. Sie vertiefen Ihre Kommunikationskompetenz durch aktives Zuhören, systemische Fragetechniken und Selbstreflexion. Außerdem erlangen Sie Einblicke in den Coachingprozess, das GROW-Modell und wirksame Coachingtechniken. Sie erkennen den Nutzen von Coaching für die individuelle Entwicklung, die Teamleistung und die Motivation der Mitarbeitenden.
