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MBA Angewandte KI

MBA Angewandte KI | WINGS-Fernstudium
Robert Friedrich

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KI Management II: Implementierung und Skalierung

Inhalte

Das Modul fokussiert auf die operative Umsetzung von KI-Vorhaben und schließt unmittelbar an die strategischen Inhalte von „KI Management I: KI-Strategie und KI-Roadmap“ an. Im Mittelpunkt stehen die Planung, Steuerung und Durchführung von KI-Piloten sowie der Übergang von experimentellen Anwendungen in den Regelbetrieb. Die Studierenden lernen, wie KI-Projekte strukturiert aufgesetzt, gesteuert und in bestehende Organisations- und Prozesslandschaften integriert werden können.

Ein wesentlicher Bestandteil des Moduls ist das Management von KI-Pilotprojekten, einschließlich der Definition von Zielsetzungen, Erfolgskriterien und Messgrößen. Darüber hinaus werden Ansätze zum Aufbau und zur Steuerung von KI-Portfolios behandelt, um mehrere KI-Initiativen koordiniert zu priorisieren, zu bewerten und weiterzuentwickeln.

Das Modul vermittelt Methoden zur Gestaltung von Implementierungsprozessen, einschließlich agiler und hybrider Vorgehensmodelle, interdisziplinärer Zusammenarbeit sowie des Umgangs mit technischen und organisatorischen Herausforderungen. Aspekte des Change-Managements, der Kommunikation und der Befähigung von Mitarbeitenden werden ebenso berücksichtigt wie Fragen der Skalierung, des Betriebs und der kontinuierlichen Verbesserung von KI-Lösungen.

Qualifikationsziele

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, KI-Vorhaben eigenständig und strukturiert umzusetzen. Sie können KI-Pilotprojekte planen, durchführen und bewerten sowie deren Überführung in den operativen Einsatz gestalten. Die Studierenden sind befähigt, KI-Initiativen im Rahmen eines Portfolios zu steuern und fundierte Entscheidungen über Priorisierung, Fortführung oder Skalierung zu treffen.

Darüber hinaus können sie Implementierungsprozesse für KI-Anwendungen gestalten und an die spezifischen Anforderungen von Organisationen anpassen. Sie verfügen über die Fähigkeit, technische, organisatorische und menschliche Faktoren der KI-Einführung zu integrieren und KI-Umsetzungsprojekte zielgerichtet zu begleiten. Damit sind sie in der Lage, als verantwortliche Gestalterinnen und Gestalter von KI-Transformationen in Organisationen zu agieren.