Inhalt:

• Führen eines Industrieunternehmens (als Team) im Wettbewerb
• Operative, taktische und strategische Unternehmensplanung
• Treffen von Entscheidungen in den Bereichen: Marketing, Produktion, Logistik und Finanzierung
• Ergebnisanalyse, Aufbau eines Controllingsystems
• Optimierung von Teilbereichen mit Instrumenten des OR
• Aufbau einer Excel-basierten integrierten Unternehmensplanung
• Dokumentation der Quartalsplanungen und –analysen
• Erstellung eines Geschäftsberichtes

Qualifikationsziel:

Die Studierenden vernetzten die in den bisherigen betriebswirtschaftlichen Modulen vermittelten Inhalte zu einem ganzheitlichen Unternehmensführungskonzept. Die Studierenden erstellen selbstständig Tools zur integrierten Unternehmensplanung (bspw. auf MS-Excel). Die Entscheidungen zur Unternehmensführung sind in Kleingruppen (max. 5 Teilnehmer) zu treffen, durch eine Aufgabenverteilung im Team und das Abstimmen interdependenter Entscheidungen wird Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit gefordert. Durch das Agieren im Wettbewerb wird die Fähigkeit zum unternehmerischen Denken und Handeln besonders gefördert.