Grundbegriffe, Eigenschaften und Erfolgsfaktoren von Projekten
Projekte in der Unternehmensorganisation und Organisationsformen von Projekten
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Projektinitiierung, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling
Prozessmanagement
Grundbegriffe, Eigenschaften und Elemente von Prozessen
Prozesskennzahlen und -zielgrößen
Prozessdokumentation und -modellierung
Ansatzpunkte zur Prozessverbesserung bzw. -optimierung
Qualifikationsziel
Die Studierenden sind mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut. Sie kennen die methodischen Grundlagen und ausgewählte Techniken, die sie in die Lage versetzen, im Management von Projekten substantiell mitzuwirken bzw. kleinere, insbesondere klassische, Projekte eigenständig zu planen und zu steuern. Die Studierenden sind mit den Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements vertraut. Sie kennen methodische Grundlagen und ausgewählte Techniken, um Geschäftsprozesse zu dokumentieren, Kennzahlengestützt zu überwachen, zu analysieren und zu verbessern. Die Studierenden besitzen die Kompetenz, im Projekt- und im Geschäftsprozesskontext Einschätzungen und Vorschläge für Managemententscheidungen fachlich fundiert zu entwickeln und zu begründen.