Bachelor
Fernstudium Sportmanagement

Inhalt

• Einführung und Grundbegriffe

• Funktionen im Managementprozess: Planung und Kontrolle, Organisation, Personalmanagement
• Ebenen der Unternehmensführung:
• Normative Unternehmensführung: u.a. Unternehmensziele und -verfassung
• Strategische Unternehmensführung: u.a. der Strategieprozess, ausgewählte Instrumente (z.B. SWOT, BSC)
• Operative Unternehmensführung: u.a. Aktionsplanung und Budgetierung, Planungsprozess
• Besondere Bedingungen der Unternehmensführung im Sport

Qualifikationsziel

Ziel ist die Vermittlung des grundlegenden Wissens über die Führung von und im Unternehmen und Organisationen. Die Vermittlung der Zusammenhänge und eines grundsätzlichen Verständnisses steht dabei im Vordergrund. Es werden die Ebenen der Unternehmensführung (normativ, strategisch, operativ) ebenso behandelt wie für die Praxis relevante Methoden und Prozesse. Die Studierenden eignen sich strukturiertes Denken in den ganzheitlichen Zusammenhängen der Unternehmensführung an (Wissen) und können wissenschaftlich fundierte Planungs- und Steuerungskonzepte entwickeln (Anwenden) und diese argumentativ vertreten. Die Studierenden besitzen die Kompetenz, Analysen und Schlussfolgerungen (Analyse) für Managemententscheidungen durchzuführen, logisch zu begründen und überzeugend zu vertreten. Dabei werden sie für die Besonderheiten der Unternehmensführung im Sport sensibilisiert. Im Besonderen werden durch die Beschäftigung mit einem selbst gewählten Seminarthema die Kompetenzen in der Anwendung des gelernten vertieft.

Die vermittelten Kompetenzen lassen sich wie folgt gewichten: 

• Fachkompetenz: 50 

• Methodenkompetenz: 20 

• Systemkompetenz: 20 

• Sozialkompetenz: 10