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Master Wirtschaftsinformatik

Master Wirtschaftsinformatik | WINGS-Fernstudium
Kevin Niemann

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Projektmanagement

Inhalt

Projektmanagement ist die präferierte Organisationsform für die Gestaltung von Innovations-, (Software-)Produkt- und Prozessentwicklungen. Die grundlegenden Kenntnisse des Projektmanagements sind daher für alle Führungsaufgeben in Linie und Projekt erforderlich. Die folgenden Inhalte orientieren sich am Stand der Wissenschaft ebenso wie an den führenden Standards des praktischen Projektmanagements vertreten durch die Ansätze der GPM/IPMA und PMI. Den Schwerpunkt bilden die Grundlagen des Projektmanagements, erweitert um die aktuelle Diskussion (auch außerhalb der Softwareentwicklung) um agile Projekte.

Die wesentlichen Inhalte sind:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Der Projektmanagement-Prozess
  • Projekte initiieren, planen und übergreifend steuern
  • Das operative Projektmanagement
  • Projektorganisationsmodelle (klassisch, agil, hybrid) Information, Dokumentation und Kommunikation
     

Lernziele

Fachkompetenz/Wissensverbreiterung
Auf der kognitiven Ebene lernen die Teilnehmer die Bestandteile des Projektmanagements, der Formen einer Projektorganisation und des Projektmanagementprozesses kennen und wissen, welche Faktoren den Erfolg von Projekten beeinflussen.

Methodenkompetenz/Wissenserschließung
Die Teilnehmer müssen im Zuge des Moduls praktische Aufgaben des Projektmanagements bearbeiten. Dieser Übertrag theoretisch vermittelten Wissens stellt sicher, dass die Studierenden in ihrem beruflichen Kontext in der Lage sind, spezifische Projekte zu initiieren, zu planen und kontrolliert zu realisieren.

Fachübergreifende Kompetenzen/Schlüsselqualifikationen
Durch die Charakterisierung des Projektmanagements als innovatives und auf Veränderungen gerichtetes Management erlernen die Studierenden in diesem Modul auch die Projektsituation ganzheitlich und über die Projektgrenzen hinaus zu erfassen. Die Verbindung zum Modul Strategisches Management und Controlling stellt sicher, dass die Teilnehmer die Einbettung der Projekte in die Unternehmensstrategie und die Managementprozesse auf den verschieden Ebenen erkennen und diese im Projektmanagement – insbesondere auch auf der politisch, ethischen und kommunikativen Ebene - zu berücksichtigen.

Modulverantwortung