Fallstudien zum strategischen und operativen Management in Gesundheitseinrichtungen
Inhalte
Zusammenfassende und integrative Betrachtung von wesentlichen Analyse-, Entscheidungs- und Handlungsfeldern im Gesundheitsmanagement und den zugrunde liegenden Theorien sowie Methoden
Betriebswirtschaftslehre in Gesundheitseinrichtungen
Rechtsformwahl und Standortwahl unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Non-profit-Organisationen
Strategisches Management im Gesundheitswesen
Personalplanung und -einsatz
Controlling
Rechtliche Aspekte von Entscheidungen im Gesundheitswesen
Finanzmanagement in Gesundheitseinrichtungen, u. a. Investitionen und Finanzierung
Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen im Gesundheitswesen
Spezifische Aspekte der BWL in Gesundheitseinrichtungen
Einkauf und Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen im Gesundheitswesen
