Bachelor
Fernstudium Sozialmanagement

Inhalte

Einführung und Grundbegriffe

• Projekt- und Prozessmanagement und das System der Unternehmensführung

Prozessmanagement

• Kennzeichen und Merkmale von Prozessen
• Geschäftsprozesse Grundlagen und Management
• Prozessziele und Zielgrößen
• Prozessgestaltung und -optimierung

Projektmanagement

• Ziele, Zweck und Bausteine
• Anwendungsgebiete
• Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement
• Operatives Projektmanagement
• Bausteine der operativen Projektplanung
• Organisation und Führung in Projekten
• Projektsteuerung und Projektcontrolling

Qualifikationsziele

Die Studierenden sind mit den allgemein anerkannten und praktisch anwendbaren Grundlagen des aktuellen Projekt- und Prozessmanagements vertraut. Sie sind befähigt, Projekte und Prozesse nach Merkmalen zu differenzieren und zu bewerten. Dies bildet die Grundlage für operative Handlungsfähigkeit wie auch für die Ableitung grundlegender Schlussfolgerungen für die Unternehmensführung.

Die Studierenden besitzen die Kompetenz, abzuleitende Schlussfolgerungen und Vorschläge für Managemententscheidungen logisch zu begründen und überzeugend zu vertreten. Sie haben die Fähigkeit, auf der Grundlage dieses Moduls selbstständig weiterführende Lernprozesse zu gestalten. Ferner sind sie sich bewusst, dass Projekt- und Prozessmanagement eine Vielzahl an Schnittstellen zum Managementsystem der Unternehmung/Organisation hat.