Wahlpflichtmodul II

Leadership

Motivationstheorien und operative Motivationstechniken
Organisations- und verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorien
Führungstheorien, -techniken und -stile sowie ihre Bedeutung und Wirkung im unternehmerischen Tagesgeschäft
Verhaltensökonomische Erklärungstheorien für menschliches Verhalten in unternehmensinternen und -externen Kooperationsbeziehungen
Führung im internationalen Kontext: virtuelle, multilokale und dislokale Teams
Anwendung der vorgenannten theoretischen Konzepte in Fallbeispielen, komplexen Business Cases und durch aktive Interaktion in Rollenübungen

Personalcontrolling

Ziele und Aufgaben des Personal-Controllings und Begriffsabgrenzungen
Ausgewählte Instrumente des qualitativen Personalcontrollings besonders in den Bereichen Personalmarketing und -entwicklung, Qualitätssicherung, Führung und Mitarbeiter wie Personalbeurteilung, Assessment-Center, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragungen und Human-BSC
Ausgewählte Instrumente des quantitativen Personalcontrollings wie Personalkosten- (struktur)analyse, Budgetierung, Humanvermögensrechnung, Kennzahlensysteme und prozessorientierte Instrumente
Problembereiche des Personal-Controllings

Unternehmensrecht

Vertiefung GmbH-Recht unter analoger Anwendung der Vorschriften des Aktiengesetztes
Unternehmens- und Anteilskauf
Abschluss von Gewinnabführungs- und Beherrschungsverträgen für AG und GmbH
Einführung und Vertiefung des Aktienrechts; insbesondere Eingehen auf interne Strukturen der Aktiengesellschaft und entsprechende Ansprüche
Konzernrecht und das Recht verbundener Unternehmen nach dem Aktienrecht
Einführung in das GWB, insbesondere Anspruchsgrundlagen
Einführung in das UWG, insbesondere Anspruchsgrundlagen
Einführung in das Patent-, Marken und Urheberrecht
Überblick zum Wirtschaftsstrafrecht, insbesondere anhand der Tatbestände des Betruges, der Unterschlagung und der Untreue
Ausführliche Darstellung einer Due Diligence
Besprechung einer IPO
Public-Private-Partnership-Projekte
Überblick zum Strafrecht unter besonderer Berücksichtigung des IT

Business Communications (EN)

In diesem englischsprachigen Modul werden die mündlichen und schriftlichen Kommunikationsstile und Kommunikationskanäle innerhalb eines Unternehmens und zwischen Unternehmen dargestellt, analysiert und trainiert. Folgende Inhalte werden vermittelt:

Schlüsselkompetenzen wie z. B. interkulturelleKommunikation, Konfliktmanagement, Motivations- und Kritikfähigkeiten
zwischenmenschliche Kommunikationsstile und die individuellen unterbewussten Treiber
unterschiedlichen Kommunikationsstile von Führungskräften, ihre Motivation, Werte und vorgeschlagene Ansätze für den Umgang mit jedem Führungstyp
Teamentwicklungsphasen, die Rolle des Gruppenleiters und die Interaktion zwischen verschiedenen Teamrollen
Kommunikation und Konfliktmanagement
internationale Arbeitsweise und Sachverhalte
praxisnahe Fertigkeiten (z. B. Präsentationen, Verhandlungen)
Arbeits- und Organisationspsychologie
Einführung in arbeits- und organisationspsychologische Theorien sowie in die Verhaltenswissenschaft und Kognitionsforschung
Personal- und Organisationsentwicklung
Sozio-psychologische Aspekte der Arbeitsgestaltung
Arbeitsanalyse und Konfliktforschung
Organisationskultur

Arbeits- und Organisationspsychologie

Einführung in arbeits- und organisationspsychologische Theorien sowie in die Verhaltenswissenschaft und Kognitionsforschung
Personal- und Organisationsentwicklung
Sozio-psychologische Aspekte der Arbeitsgestaltung
Arbeitsanalyse und Konfliktforschung
Organisationskultur

Methods and Applications of AI

Einführung in die Künstliche Intelligenz/Artificial Intelligence (AI) Grundlegende Funktionsweisen von AI (insbesondere Deep Learning)
AI-Technologien und zugeordnete Anwendungsfelder
AI-Strategien und Wirtschaftlichkeit (Erfolgsfaktoren, Nutzenpotenziale, Performance-Betrachtungen)
Grenzen und Risiken von AI (z. B. Black-Box-Problematik Biasing, Alignment, Deep Fakes)
Regulatorische Rahmenbedingungen (z. B. EU AI Act, DSGVO)

Digital Leadership und IT-Management

Digital Leadership:

Ableitung digitaler Unternehmensziele
Aufbau agiler sich selbst organisierender
- Führungsstrukturen
Planung und Entscheidungsfindung im digitalen Kontext
Anforderungen der Digitalisierung an
- Organisationsstrukturen

Steuerung der IT (Informationstechnologie) im Unternehmen:

Methoden und Modelle zur Steuerung der IT
Handlungsfelder des IT-Managements
Business-IT-Alignment
Entwicklungstrends im IT-Umfeld
Leistungskennzahlen für das IT-Management

Digitale Transformation

Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Unternehmensstrategien
Digitale Geschäftsprozesse
Digitale Produkte

Business Analytics

Zentrale Datenquelle für Business Analytics ist ein Data Warehouse (DWH), um durch Datenanalyse und -visualisierung wertvolle Geschäftseinblicke zu gewinnen, Trends zu identifizieren, Berichte zu erstellen und fundierte Entscheidungen für die Unternehmensstrategie zu treffen. Gespeist wird ein Data Warehouse von verschiedenen strukturierten und auch unstrukturierten Datenquellen. Dieses Modul vermittelt:

Konzepte für das DWH-Projektmanagement und ROI
Datenmanagement und Datenmodellierungs¬methoden für agile Echtzeitanforderungen
Datenintegration und Data Lakehouse
Werkzeuge für Business Analytics, Reporting und Descision Support anhand von Fallstudien
Analytische Unternehmenssoftware

Kommunikation für Führungskräfte

Grundlagen der (Führungs-) Kommunikation
Grundlagen der Kommunikationstheorie und Kommunikationsmodelle
Digitale Kommunikationstools und ihre Nutzung im Führungsalltag
Motivation, Feedback und Kritik
Grundlagen Employer Branding, Personal Branding und Talentgewinnung
Politische und gesellschaftlichen Veränderungen und ihre Auswirkungen auf Führungskräfte
Transparenz und Authentizität als Führungskräfte: Transparenz als Führungskraft
Veränderte Anforderungen an Führungskompetenzen, Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen in der Führung: Future Skills
Grundlagen Resilienz, Agilität und Anpassungsfähigkeit
Vortrag vs. Pitch – was Manager von StartUps lernen können
Zielgruppenorientierter angemessener Medieneinsatz und Visualisierungstechniken

Fernstudium
MBA General Management

Anne-Kathrin Klook-Termer