Bachelor
Fernstudium Gesundheitsmanagement

Allgemeine Psychologie

• Psychologie als Wissenschaft
• Wahrnehmungssysteme und Wahrnehmung
• Bewusstsein und Aufmerksamkeit
• Lernen, Gedächtnis, Wissen
• Denken: Urteilen, Entscheiden, Problemlösen
• Motivation, Volition und Emotion
• Sprechen und Sprache
• Embodiment und Psychomotorik
• Handlungsregulation

Biologische Psychologie / Neurowissenschaften

• Der Mensch als natürliches biologisches System
• Neuroanatomie
• Das Nervensystem und die neuronale Informationsübertragung
• Genetik und Verhalten
• Forschungsmethoden in den Neurowissenschaften
• Schlaf und Traum
   

• Grundlagen Entrepreneurship und Unternehmertum
• Unternehmerische Betätigung
• Möglichkeiten zur Findung und systematischen Ableitung von Geschäftsideen
• Unternehmensgründung
• Businessplan
• Geschäftsmodell
• Finanzierung von Unternehmensgründungen
• Umsetzung der Gründungsidee und Aufbau des Unternehmens in der Gründungs- und Wachstumsphase
• Fallstudien zu Gründungs- und Wachstumsmanagement
   

Entwicklungspsychologie

• Entwicklungsbegrifflichkeit (Life-Circle, Life-Span etc.)
• Anlage-Umwelt-Problematik
• Veränderungsmessung und Datenerhebung
• Entwicklungspsychologische Kerntheorien
• Identität und Selbst-Entwicklung
• Emotionale Entwicklung und Empathie
• Bindung, Liebe und Partnerschaft
• Moralentwicklung, Kooperation und Wettbewerb
• Vorstellung, Spiel und Phantasie

Pädagogische Psychologie

• Einführung in die Pädagogische Psychologie
• Diagnose und Evaluation im Bildungskontext
• Überblick zu Methoden der Bildungsforschung
• Kontextgebundenheit von Wissen und Können
• Lehr-Lern-Prozesse im Erwachsenenalter
• Lehr-Lern-Prozesse mit elektronischen Medien
• Mediennutzung unter pädagogischer Perspektive
• Lebenslanges Lernen als moderne Leitidee
   

• Das Personalwesen als eigenständige operativ- unternehmerische Fachfunktion versus Stabsfunktion
• Überblick zu den Anforderungen der operativen Fachfunktionen in einem Unternehmen an die Personalarbeit
• Methoden der Analyse der Ziele und daraus abgeleiteten Verhaltensintentionen von Organisationsteilen durch das Personalwesen
• Ziel- und aufgabenorientierte Vernetzung des Personalwesens mit anderen Fachfunktionen
• das Personalwesen als organisationaler Innovator bei aktuellen Themen wie beispielsweise „Industrie 4.0“
   

Grundlagen:

• Historische Entwicklung und moralische Dimensionen interkultureller Arbeit

• Die Bedeutung interkultureller Kompetenzen in der Praxis

• Der Kulturbegriff und seine Dimensionen

• Integration und Akkulturation

Kultur und Lernen:

• Kulturelle Einflüsse auf den Lernprozess

• Interkulturelle Aspekte von Qualifikation und Bildung

Kultur und Management:

• Interkulturelle Aspekte in Management und Unternehmenskultur

• Leadership im interkulturellen Kontext

Kultur und Recruiting:

• Interkulturelle Aspekte der Personalgewinnung

• Förderliche Gestaltung von Lernen in Ausbildung und onboarding im interkulturellen Kontext
   

• Was ist Sozialethik?

• Ethische Begründungsprobleme

• Gerechtigkeit und gerechte Rechts- und Staatsordnungen

• Die Soziale Frage im 19. Jahrhundert

• Praktizierte Sozialethik: Historische Beispiele

• Ordnungsprinzipien des Sozialen heute

• Sozialethische Problembereiche

• Wirtschaftsethik, Corporate social responsibility

• Nachhaltigkeit, Menschenwürde
   

• Soziales Handeln als Grundkategorie der Soziologie
• Soziologische Grundbegriffe
• Soziologische Theoriebildung
• Mikrosoziologie: Soziale Gruppe, Normen, Rolle
• Makrosoziologie: Soziale Ungleichheit, Macht und Herrschaft, Organisation
• Soziale Intelligenz und soziale Kompetenz
   

• Grundlagen der Managementtätigkeit 
• Managementkonzepte und Personalführung 
• Besonderheiten von Dienstleistungen im Gesundheitswesen 
• Leistungsspektrum und Preissysteme 
• Controlling in der ambulanten und stationären Versorgung
   

• Führen eines Industrieunternehmens (als Team) im Wettbewerb 
• Operative, taktische und strategische Unternehmensplanung und Treffen von Entscheidungen in den Bereichen Marketing, Produktion, Logistik und Finanzierung
• Ergebnisanalyse, Aufbau eines Controlling-Systems
• Optimierung von betrieblichen Teilbereichen u. a. mit Instrumenten des Operations Research