Bachelor
Fernstudium Projekt- & Prozessmanagement

Inhalt

• Grundlagen von Geschäftsmodellen: Definition, Bestandteile und Bedeutung für den Unternehmenserfolg
• Klassifikation von Geschäftsmodellen: Unterschiedliche Geschäftsmodelltypen und deren Anwendungsbereiche
• Methoden zur Geschäftsmodellentwicklung: Business Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Startup
• Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen: Wettbewerbsfähigkeit, Skalierbarkeit, Kundennutzen
• Innovative Geschäftsmodelle: Trends und neue Wertschöpfungslogiken in verschiedenen Branchen
• Strategien zur Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle: Anpassung an Marktveränderungen und neue Kundenbedürfnisse
• Einfluss der digitalen Transformation auf Geschäftsmodelle: Digitalisierung als Veränderungstreiber
• Wirtschaftliche, ethische und gesellschaftliche Aspekte von Geschäftsmodellen: Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung, Innovationsrisiken

Qualifikationziel

Nach Abschluss des Moduls verfügen die Studierenden über fundierte Kenntnisse zu Aufbau, Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen. Sie sind in der Lage, Geschäftsmodelle systematisch zu bewerten, deren Chancen und Risiken zu identifizieren und innovative Konzepte zu entwerfen. Zudem erwerben sie ein Verständnis für unterschiedliche Geschäftsmodelltypen und deren strategische Weiterentwicklung. Sie können erkennen, inwiefern externe Faktoren – insbesondere technologische Entwicklungen – Geschäftsmodelle beeinflussen und darauf reagieren. 

Nach Abschluss des Moduls verfügen die Studierenden über fundierte Kenntnisse zu Aufbau, Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen. Sie sind in der Lage, Geschäftsmodelle systematisch zu bewerten, deren Chancen und Risiken zu identifizieren und innovative Konzepte zu entwerfen. Zudem erwerben sie ein Verständnis für unterschiedliche Geschäftsmodelltypen und deren strategische Weiterentwicklung. Sie können erkennen, inwiefern externe Faktoren Geschäftsmodelle beeinflussen. 

Zudem erwerben sie ein tiefgehendes Verständnis für die wirtschaftlichen und technologischen Treiber der digitalen Transformation und deren Einfluss auf Wertschöpfung und Marktstrukturen. Sie können digitale Geschäftsstrategien entwerfen, Veränderungen in Unternehmen begleiten und Transformationsprozesse beurteilen.