Bachelor
Fernstudium Sportmanagement

• Organisationsstrukturen im Sport
• Vertiefung Vereins- und Gesellschaftsrechts
• Kapitalgesellschaften im Sport
• Sportarbeitsrecht
• Recht der Sportveranstaltungen
• Schutz- und Verwertungsrechte im Sport
• Sporthaftungsrecht
• Sportmarketingrecht und Sponsoring
• Staatliche, Verbands- und Schiedsgerichtsbarkeit
• Doping
• Vertragsgestaltung
   

• Mediale Sportvermarktung durch visuelle, auditive und interaktive Medien
• Sportrechteerwerb und -agenturen
• Mediaagenturen und Werbekunden
• Sportübertragung im Öffentlich-Rechtlichen
• Fernsehen durch duale Finanzierung vs. FreeTV und PayTV im deutschen Markt und europäischen Vergleich
• Weitere Erlösquellen: PayPerViews, Call-Ins, Games
• Sportwetten
   

• Definition und Abgrenzung der Begriffe Event- Veranstaltung (Eventeigenschaften, Eventerfolg, Spezifika von Sportevents, Kriterien für die Unterscheidung von Events)
• Eventmanagementfelder für Sport- (groß) -veranstaltungen und deren Charakteristika
• Zielgruppenanalyse für verschiedene Events, Zielgruppen bezogene Methoden/Maßnahmen für Öffentlichkeitsarbeit, insbes. der Einsatz von Instrumenten des SocialMedia Bereiches
• Struktur, Betrieb, Charakteristika und Auswahl von unterschiedlichen Sport-/Eventstättenformen
• Analyse der Vermarktungsmöglichkeiten von Sportstätten und Events, Öffentlichem Raum als Eventfläche, Chancen und Risiken
• Strategisches und operatives Marketing speziell für Events und Veranstaltungsorte/Sportstätten (Marketingprozess, Marketingplanung und Umsetzung, Marketing-Mix)
• Markenbildung und -Führung, Potentiale der Vermarktung und Risiken speziell in den Bereichen Nachhaltigkeit, Transport, Sicherheit und Ticketing
• Projektmanagementmethoden (Strukturierung, Steuerung, Projektführung, Erfolgsfaktoren, Risikoanalyse- und Management, Priorisierung)
• Problemlösungsstrategien, Zielsetzungen, Budget- und Ressourcenplanung, Zeitmanagement, Controlling und Messbarkeit des Projekterfolges
• Eventbezogene rechtliche Fragestellungen wie Veranstalterhaftpflicht, Vertragsrecht, Verwaltungsvorgaben beim Betrieb temporärer Eventsstätten etc.
• Besonderheiten von Projekten im Sport (Ehrenamt, Gemeinnützigkeit, Finanzierung, Sportstruktur Deutschlands, „Massenkompetenz“)
   

• Modelle und Voraussetzungen der Diffusion von Sportarten – aktives Sporttreiben und passiver Sportkonsum
• Internationalisierungsstrategien von Unternehmen bzw. Clubs
• Internationalisierungsgrade
• Kontrollverluste durch asymmetrische Informationen und die Abgabe von Verfügungsrechten
• Kontrollkosten
• Ressourcen- und Kompetenzanforderungen
• Kulturelle Besonderheiten spezifischer Regionen/ Kulturkreise aus Sicht des Sportmanagements
   

• Theoretische Grundlagen zu Fragen und Normen von Nachhaltigkeit
• Corporate Social Responsibility inhaltlich abgrenzen zu anderen Begriffen in diesem Handlungsfeld 
• Konzeptionelle Überlegungen zu eigenen CSRKonzepten von Sportistitutionen oder Sportunternehmungen

Vor dem Hintergrund der gesamtgesellschaftlichen Diskussion über die Auswirkungen von wirtschaftlichem Handeln, haben Fragen von ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit eine neue Bedeutung für Unternehmen erhalten.
 

E-Sport stellt eines der aktuell am kontroversesten diskutierten Phänomene innerhalb des Sportmanagements dar. Erwerben Sie profundes Grundlagenwissen zu:

• Einordnung des E-Sports in das Sportmanagement
• Organisation des E-Sports in Deutschland und global
• Die Rolle einzelner Stakeholder im E-Sport
• Finanzierung des e-Sports
• Mediale Verwertung des E-Sports
• Das Verhältnis von klassischem Sport zum E-Sport und die mögliche Rolle des DOSB
• Integration von E-Sport in klassischen Sportvereinen (Chancen und Risiken, Kommunikation, Finanzierungsmöglichkeiten)
• Perspektiven der E-Sport Förderung bzw. der Sanktionierung durch die öffentliche Hand