Fernstudium
MBA Human Resource Management

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Personalcontrolling

Ziele und Aufgaben des Personal-Controllings und Begriffsabgrenzungen
Ausgewählte Instrumente des qualitativen Personalcontrollings besonders in den Bereichen Personalmarketing und -entwicklung, Qualitätssicherung, Führung und Mitarbeiter wie Personalbeurteilung, Assessment-Center, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragungen
und Human-BSC
Ausgewählte Instrumente des quantitativen Personalcontrollings wie Personalkosten- (struktur)analyse, Budgetierung, Humanvermögensrechnung, Kennzahlensysteme und prozessorientierte Instrumente
Problembereiche des Personal-Controllings

Prof. Dr. rer. pol.

Kai Heuer