Controlling-Begriffe/-Ansätze in Theorie und Wirtschaftspraxis
Grundbausteine eines Controlling-Systems
Controller-Leitbild/Anforderungsprofile
Controlling-Organisation und Controlling-Trends
Standardaufgaben des Controllings zur Unterstützung der Managementfunktionen
Management Accounting
Reporting
Arbeit mit Kennzahlen/Performance Measurement
Benchmarking
Budgetierung und Budgetierungssysteme, strategische Planungstools
IT-Controlling als Beispiel für ein Bereichscontrolling
Risiko-Controlling als Beispiel für ein Querschnittscontrolling
Qualifikationsziel
Die Studierenden werden mit den wesentlichen Grundlagen des betrieblichen Controllings vertraut gemacht. Aufbauend auf den Modulen Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Unternehmensführung/ Management lernen die Studierenden mit typischen betrieblichen Controllingproblemen strukturiert und methodensicher sowie ergebnisorientiert umzugehen.
Sie werden in die Lage versetzt, operative und strategische Entscheidungen im Unternehmen als interner Berater des Managements (Business Partner) analytisch fundiert vorzubereiten und konstruktiv-kritisch zu begleiten.