Modul 1 - Coaching mit Schwerpunkt psychosozialer Arbeitsbereich
Inhalt
Überbrückung des Spannungsfeldes zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialem Engagement
- Umgang mit Nähe & Distanz im Berufsalltag
- Umgang mit Sach- und Emotionalbotschaften
- Führung von „Helfermannschaften“ im bedürftigen Umfeld
- Umgang mit Eigen-Bedürfnissen und Fremdbedürfnissen der Endzielgruppe
- Selbstsorge und Ressourcenschonung
- Stärkung von Mitarbeiterbindung und Senkung von Fluktuation
- Führen in Teilzeit
Der Mensch individuell als Bio-Psycho-Soziales Wesen in seinem Kontext
- Bedürfnismosaik als weiterer Systemzugang
- Bedürfnispyramide nach Marshall B. Rosenberg
- Stressoren auf Bio-Psycho-Sozial-Gefüge
- Unterschiede zwischen Team und Gruppe
- Gruppendynamiken souverän leben (Kurt Lewin; Alfred Schindler…)
- Moderation von Teamentwicklung unter Berücksichtigung der Mitglieder-Typen
- Umgang mit Genderness als besondere Herausforderung für weibliche Betreuerinnen/Beraterinnen bei männlichem Klientel und umgekehrt
- Rollenmodelle im psychosozialen Bereich
Coaching, Therapie, Beratung, was verbindet, was trennt? (Klaus Grawe, et. al. und Christian Hawellek/Arist v. Schlippe)
- Professionalisierung der eigenen Haltung + Herangehensweise (Wirkprinzipien im Unterstützungsprozess)
- Methodenkompetenzen
- Organigramm und Genogramm-Arbeit
- Familien- und Gruppenaufstellung mit verschiedensten Materialien
- Klientenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers
- Vom Problem zur Lösung - „In jedem Problem steckt auch eine Lösung“
- Vertiefung Kontext-Reframing
- Vertiefung Konfliktmoderation (Harvard-Konzept)
- Kreativwerkstatt: die eigene Impulskraft stärken mithilfe eigener Kreativität aus der Haltung: „Arbeiten mit dem, was da ist.“
- Verhalten-Person-Bedürfnis - Visualisierung
- Arbeiten mit Bildern
Qualifikationsziel
- Nachhaltige Begleitung von 1:1 und 1:n beteiligten Mitarbeitern, um Veränderungen in einer Non-Profit-Organisation mit sozialem Engagement zu begleiten.
- Vertiefung von Methoden und Tools für die Coachingbegleitung von Mitarbeitern Sozialer Berufe
- Aktivierung der Selbststeuerung durch Stärkung von Eigen-Autorität Mechanismen

Claudia Bernert
Dozentin

Katja Ihde
Dozentin

Ilona Kühling
Dozentin
