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Prozess- und Organisationsberatung

Ziel ist der Erwerb von Fähigkeiten zur Planung und Durchführung von Projekten zur Organisations- und Prozessoptimierung inklusive der bewussten Steuerung des organisatorischen Wandels

  • Definition und Bedeutung der Aufbauorganisation in einem Unternehmen
  • Strategieorientierte Optimierung der Aufbauorganisation
  • Prozess-/Ablauforganisation als wesentlicher Fokus einer Effizienzberatung
  • Prozessanalyse und -optimierung: Vorgehen und Ergebnisse
  • Prozessorientiertes Benchmarking als Beratungswerkzeug
  • Buisness Process Reengineering
  • Implementierung und Controlling von Änderungen in Aufbau- und Ablauforganisation
  • Change Management

Fachverantwortlicher

Prof. Dr. Johann Bachner
+49 (3841) 7537-812

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Studienberaterin

Diana Brechlin

+49 (3841) 7537-473

Studienbetreuerin

B.A. Betriebswirtschaft

Nadine Wolff

+49 (3841) 7537-107