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Fallstudie zur Sanierungs- und Prozessberatung

Ziel ist die praxisnahe Simulation eines Restrukturierungsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen

  • Analyse eines Sanierungsfalls
  • Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
  • Beurteilung der Sanierungswürdigkeit des Unternehmens
  • Erarbeitung und Vorstellung eines Sanierungskonzeptes
  • Vorschlag zu organisatorischen Änderungen und zur empfohlenen Implementierung

Fachverantwortlicher

Prof. Dr. Tobias Schulze
+49 381 649 - 260

Prof. Dr. rer. oec. Bernd Romeike
+49 381 649270

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Ihre Ansprechpartnerin

B.A. Betriebswirtschaft

Nadine Wolff

+49 3841 753 - 7107