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Fallstudie zur Sanierungs- und Prozessberatung

Ziel ist die praxisnahe Simulation eines Restrukturierungsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen

  • Analyse eines Sanierungsfalls
  • Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
  • Beurteilung der Sanierungswürdigkeit des Unternehmens
  • Erarbeitung und Vorstellung eines Sanierungskonzeptes
  • Vorschlag zu organisatorischen Änderungen und zur empfohlenen Implementierung

Fachverantwortlicher

Prof. Dr. Tobias Schulze
+49 (381) 649-260

Prof. Dr. rer. oec. Bernd Romeike
+49 (0381) 649-270

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Studienberaterin

Diana Brechlin

+49 (3841) 7537-473

Studienbetreuerin

B.A. Betriebswirtschaft

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+49 (3841) 7537-107