• das Personalwesen als eigenständige operativ-unternehmerische Fachfunktion versus Stabsfunktion
• Überblick zu den Anforderungen der operativen Fachfunktionen in einem Unternehmen an die Personalarbeit
• Methoden der Analyse der Ziele und daraus abgeleiteten Verhaltensintentionen von Organisationsteilen durch das Personalwesen
• Ziel- und aufgabenorientierte Vernetzung des Personalwesens mit anderen Fachfunktionen
• das Personalwesen als organisationaler Innovator bei aktuellen Themen wie beispielsweise „Industrie 4.0“

Die Studierenden lernen das Personalwesen als eigenständige operative Fachfunktion und nicht nur Stabsfunktion im Unternehmen kennen und erkennen dessen strategische Relevanz für den unternehmerischen Erfolg jenseits einer reinen Stabsfunktion.Sie erkennen die Anforderungen der anderen unternehmerischen Fachfunktionen entlang von Porters Wertschöpfungsmodell an das Personalwesen sowie des Personalwesens an die jeweiligen Organisationsbereiche und sind in der Lage, diese zu einem integrierten System gegenseitiger Abhängigkeiten und Bedürfnisse zu verbinden. Sie kennen das Instrumentarium, mit dem Zielsysteme analysiert und harmonisiert werden können.Die Studierenden sind in der Lage, die Herausforderungen aktueller unternehmerischer Entwicklungen, wie zum Beispiel die Digitalisierung, auf die personalrelevanten Themen zu erkennen und verfügen über das methodische Wissen personalseitig relevante Maßnahmen zu erarbeiten und Umsetzungsvorschläge zu unterbreiten.