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Controlling

Inhalt

  • Allgemeine Controlling-Konzeptionen und theoretische Grundlagen des Controllings
  • Darstellung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als wesentliche Grundlage des Controllings
  • Darstellung der Aufgaben und Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controlling und des Investitions- und Finanz-Controlling als wesentliche Bestandteile
  • Darstellung der Controlling-Aktivitäten in ausgewählten Unternehmensbereichen (z.B. Personal-, Marketing- oder Projekt-Controlling)
  • Abgrenzung von operativem und strategischem Controlling sowie Darstellung der Methoden des strategischen Controllings
  • Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Risikomanagement und Risiko-Controlling
  • Controlling-Aspekte unter Berücksichtigung der Internationalisierung
  • Berichtswesen

Qualifikationsziel

Die Absolventen dieses Moduls haben das Wissen und die aus Fallstudien stammende Urteilsfähigkeit erworben, um Aufgaben aus dem Controlling übernehmen und lösen zu können. Sie verfügen über funktions- und bereichsorientiertes Controllingwissen. Nach dem Durcharbeiten des Abschnitts „Instrumente des Controllings“ sind die Studierenden mit den praktisch anwendbaren Grundlagen des Controllings und den dabei eingesetzten Werkzeugen und Verfahren vertraut. Im speziellen verstehen sie dabei das Ableiten und Strukturieren des Informationsbedarfes für das Management, die Grundfertigkeiten für die Anwendung und Entwicklung von Controllinginstrumenten sowie das Analysieren von Ergebnissen zu Ertrags-, Finanz- und Risikolage des Unternehmens.

Fachverantwortlicher

Prof. Dr. rer. nat. Johann Bachner

Mehr erfahren

über Fernstudium Bachelor
Personalmanagement (online)

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Ihre Ansprechpartnerin

B.Sc.

Marthe Ostermann

+49 3841 753 - 7745

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